Ar · quente + úmido
Sanguíneo
Espalha
Abre porta, vende, contagia a sala inteira. O que ele começa quase nunca é ele quem termina.
Palestras · Workshops · Treinamento in company
O problema é não enxergar que funcionários são pessoas, clientes são pessoas, e saber lidar com pessoas afeta diretamente a saúde de um negócio. Entender temperamentos é ter uma ferramenta de alta potência em mãos.
A teoria dos temperamentos nasceu associada aos 4 elementos, e a imagem continua exata: dentro de uma empresa, cada perfil se move como o elemento que o representa. Um empurra, um espalha, um sustenta, um estabiliza.
Abre porta, vende, contagia a sala inteira. O que ele começa quase nunca é ele quem termina.
Decide em segundos e cobra em minutos. Sua empresa avança por causa dele e perde gente pelo mesmo motivo.
Aguenta a rotina que os outros três largam. E some exatamente quando precisaria se impor.
Enxerga o erro antes de ele acontecer. É o padrão de qualidade da casa, e trava na busca do impecável.
Dois eixos (quente ou frio, seco ou úmido) cruzados em 4 combinações. Cada pessoa tem um temperamento, não uma mistura de percentuais. Toque em cada quadrante e veja o defeito de cada perfil, e o que ele já deve estar custando para a sua empresa.
Agora que você conhece os 4 perfis, veja como eles colidem no dia a dia sem que ninguém perceba o motivo real.
“Cada um desses casos tem uma causa clara. É esse o trabalho que a Ana faz dentro da empresa.”
Conteúdo desenhado para quem decide: dono, sócio, diretoria, liderança e RH. Sem teste online, sem rótulo motivacional: leitura comportamental aplicada a contratação, delegação, cobrança e conflito.
A sessão que abre a cabeça da sala: por que a mesma ordem gera 4 reações diferentes, e o que isso revela sobre a sua própria equipe. Adaptada ao setor e ao público do evento.
Mapeamento dos participantes, dinâmica de comunicação cruzada e reconstrução de um conflito real da própria empresa, ao vivo, com a equipe envolvida.
Programa de 8 semanas aplicado ao time inteiro: temperamento sob pressão, redução de atrito, liderança e engajamento. Encontros online ao vivo com acesso gravado por 12 meses.
Cada pessoa recebe o próprio mapa. A liderança recebe o mapa do time: onde estão os choques previsíveis, os pontos cegos e as alocações erradas.
Resposta em até 24h úteis
A sequência que Ana aplica em empresas e em mentoria. Não é mágica de palestra de 90 minutos: é processo, e cada etapa depende da anterior. Pular a primeira é o motivo pelo qual a maioria dos treinamentos comportamentais não sobrevive ao mês seguinte.
Qual é o temperamento de cada pessoa, e o que ele faz sob pressão, que é quando a empresa realmente descobre quem contratou.
O que aquele padrão significa em comportamento de trabalho: ritmo, tolerância a risco, jeito de receber feedback, reação a mudança.
Ajuste prático de comunicação, delegação e cobrança. É aqui que o conflito recorrente perde força e o retrabalho cai.
Rituais e critérios que mantêm o ganho depois que a consultora vai embora. Sem isso, o time volta ao padrão antigo em 30 dias.
Treinadora comportamental e especialista na ciência dos 4 temperamentos aplicada ao mercado de trabalho.
Jornalista com mais de 14 anos de experiência em TV, liderando times e unindo a bagagem em comunicação à liderança.
Hoje atua como empreendedora, treinando profissionais e utilizando temperamento e comportamento humano para gerar resultados.
Atualmente cursa três pós-graduações em neurociência pela PUC e um curso de neurociência e comportamento humano em Harvard.
Depoimentos em vídeo de alunos, no próprio canal.
Preencha e receba a proposta com formato, investimento e datas disponíveis. O envio abre direto no WhatsApp da Ana.
O ideal é começar pelo Mapa do Seu Funcionamento, fazendo o teste orientado e assistindo às miniaulas. Na sequência, vem o Diagnóstico, em que você vai descobrir suas potências e seus defeitos dominantes. O próximo passo é entrar em um dos nossos acompanhamentos.
De 60 a 90 minutos para eventos e convenções, tempo suficiente para a plateia reconhecer os 4 perfis em si mesma e no time, e entender que existe um caminho real para lidar com isso. Para times que precisam praticar, o formato indicado é o workshop de 4 horas.
Não, e qualquer um que prometer isso em 90 minutos está vendendo ilusão. A palestra entrega o diagnóstico: sua equipe sai sabendo exatamente o que está acontecendo e por quê. Aplicar essa leitura no dia a dia e sustentar a mudança é um trabalho contínuo, por isso existem os formatos de workshop, in company e diagnóstico de equipe.
Sim. Antes da data, Ana faz um alinhamento com quem contrata para entender o público, os conflitos recorrentes e o objetivo do evento. Os exemplos usados em palco vêm da realidade da empresa, não de casos genéricos.
Funciona. Keynotes e a jornada in company de 8 semanas são entregues online ao vivo, com gravação disponível para a equipe. O workshop prático é o único formato que rende mais no presencial, pelas dinâmicas em grupo.
Varia conforme formato, duração, número de participantes e deslocamento. Preencha o formulário com o contexto do evento e você recebe a proposta com os valores e as datas disponíveis.
O ideal é de 30 a 60 dias, o que garante o alinhamento prévio e a personalização do conteúdo. Datas mais próximas são avaliadas conforme a agenda; vale consultar.